Auberges de jeunesse, gares, lycées, hôpitaux, bureaux de poste, théâtres, maisons de quartier… sont autant de lieux créateurs de lien social, de richesses, d'emploi, d'utilité individuelle et collective. En répondant à certains besoins essentiels des individus - en qualité de citoyens, d'usagers, de consommateurs, ou d'habitants - les services collectifs, facteurs d'attractivité, de développement et de redistribution, rythment notre quotidien et structurent nos territoires.

Appelés, aujourd'hui plus que jamais, à s'adapter et à innover, ils se recomposent tant dans leur périmètre que dans leurs modalités de mise en œuvre : en termes d'initiative, de définition, de financement, d'organisation, ou d'accessibilité.
Partant d'une analyse de ces problématiques et s'interrogeant sur leur devenir, le CESER présente au travers de ce rapport quatre scénarios relatifs à l'évolution des services collectifs en Bretagne.
Leur devenir sera celui que nous choisirons, individuellement et collectivement à travers, nos institutions, nos associations, nos entreprises.
A la croisée des chemins, quelle(s) direction(s) déciderons-nous de prendre ?